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倫敦劇院天花板掉落,敲響劇場劇院建設安全警鐘!


  當?shù)貢r間11月6日倫敦西區(qū)皮卡迪利劇院屋頂在演出時掉落,數(shù)人受傷,1000名觀眾撤離。當時,倫敦西區(qū)皮卡迪利劇院正在演出話劇《推銷員之死》,當大家在專注看劇時,突然劇院屋頂?shù)囊粔K天花板突然掉落,碎片掉落在觀眾身上,造成數(shù)人受輕傷。當時劇院里,事發(fā)后演出停演,約1000名觀眾撤離劇院。話劇主演來到劇院外向大家道歉。倫敦西區(qū)皮卡迪利劇院于1928年開業(yè),共三層。


  倫敦劇院的天花板坍塌已經不是第一次了,2013年,阿波羅劇院部分天花板坍塌,造成80人受傷,其中7人重傷。當時有超過700人在劇院中,事發(fā)距離英國國家劇院制作的《深夜小狗離奇事件》上演還有45分鐘。

  據(jù)ATG(Ambassador Theatre Group)證實,每年的2月,皮卡迪利劇院都會進行嚴格的常規(guī)安全檢查,并且劇院現(xiàn)正在進行一個上千萬英鎊的現(xiàn)代化改造項目。

  英媒報道,這是繼2013年老劇院Apollo Theatre(阿波羅劇院)演出中途發(fā)生73人受傷的事故之后的又一起。


  《衛(wèi)報》對此發(fā)布深度分析文章:觀眾對老建筑的喜愛,對劇院的癡迷,都是好事,但如今的劇院也存在許多問題。擁有10家劇院的ATG和另外兩大劇院坐擁者Cameron Mackintosh、Andrew Lloyd Webber在西區(qū)擲千金投資裝潢,但倫敦其他區(qū)域的劇院或者西區(qū)劇院的安全方面可能就不會有這么高的支持,不知此次安全事件是否會擴大人們對西區(qū)之外的劇院的安全問題的重視?讓文章作者震驚的是,沒有西區(qū)劇院的代表發(fā)聲為公眾提供信息和安慰保證,文章認為,皮卡迪利劇院和阿波羅劇院嚴重詆毀了倫敦劇院的形象。相關人員說已經吸取了六年前的教訓,但公眾卻不能保證他們手里昂貴的票如何能保證他們的人身安全;

  為什么沒有關于劇院安全檢查的頻率和日期的通知;

  怎么知道自己買票的錢是用于維護劇院建設的?

  英國倫敦劇院協(xié)會(ATG)至今對于此次發(fā)生的事件依舊沉默。沒有人表示已經對天花板進行改進,能保證日后不再出現(xiàn)狀況。

  對于公眾來說,需要的是更多的事實,更少的推銷,更多的勇氣,更少的自夸。

  6年前的阿波羅劇院悲劇,據(jù)一位技術人員表示,“并不會是最糟糕的”,這起事件對倫敦所有的劇院都是一個警鐘。


  實際上,也引起了一些劇院擁有者的足夠重視。評論者所知道的兩位代表性的人物,一位是Cameron Mackintosh,他對名下的8家劇院的所有方面都進行了改造,共計2億英鎊;另一位是Andrew Lloyd Webber,他現(xiàn)對 Theatre Royal Drury Lane耗費了4500萬英鎊,在過去的10年里,他對名下所有的劇院改造共投資1億英鎊。


  舞臺表演藝術是文化產業(yè)發(fā)展繁榮的重要內容,而劇場則是這一活動重要的場所。近年來,我國演出市場日益繁榮、演出活動日趨頻繁;與此同時,劇場演出事故也時有發(fā)生。劇場建筑安全、舞臺設備安全以及演出安全問題開始凸顯,演出組織者、演員以及觀眾都對演出安全提出了更高的要求。提高劇場等演出場所安全性,是發(fā)展文化產業(yè)的基礎,也是進一步繁榮文化的保障。

  2005年第439號《營業(yè)性演出管理條例》、2007年第505號《大型群眾性活動安全管理條例》、2009年中華人民共和國文化部頒布的《營業(yè)性演出管理條例實施細則》等均明確提出了舞臺表演藝術場所的安全要求以及制訂舞臺表演藝術行業(yè)安全標準的迫切要求。因此,研究和制訂舞臺表演藝術行業(yè)賴以生存的劇場安全管理體系及重要技術措施,是當前劇場建設和運行管理的迫切任務。


  據(jù)了解,國外劇場無論大小都有一個完整的舞臺技術部,其人員建制如下:舞臺技術總監(jiān)是舞臺技術部的領導和核心人物,負責和掌管舞臺技術的所有部門,包括日常工作的安排、舞美人員的演出日程、人員的安排、劇目的安排、工作的流程。如果赴外地或國外演出,舞臺技術總監(jiān)要負責考察劇場,根據(jù)劇場的情況制定出詳細的裝臺計劃。順便提一下,據(jù)我們了解,劇院舞臺技術總監(jiān)一般都由男性擔任,也有部分劇院的技術總監(jiān)由女性擔任的。在舞臺技術總監(jiān)之下是各舞臺技術部的部長,負責其部門的具體工作。裝置和燈光是舞臺技術部非常關鍵的兩個部門,從裝臺到演出,再到演出后的拆臺都離不開這兩個部門的人員。他們的工作強度和技術要求非常高,國外各劇場對這兩個部門的人員配備也都非常充足,一般的劇場都配有2個班,輪流工作。如果是大的劇院,如巴黎歌劇院、荷蘭音樂劇院等都配有3—4個班,幾乎能夠保證24小時工作,以確保演出的順利進行,并保證了舞美人員的體力。


  那么這么多技術部門為何還不能保證劇場劇院的演出安全問題呢?其實造成以往劇場安全事故的原因是多方面的,如劇場設計不合理、舞臺設備故障、使用者操作不當以及業(yè)主管理不善等。經過對不同的事故進行統(tǒng)計分類發(fā)現(xiàn),劇場和舞臺的管理以及演出活動中都缺少完整的安全管理機制,通過制定演出安全體系,劇場等演出場所涉及的安全問題被清晰地羅列出來,為今后起草相應的演出安全標準打下基礎。

  無論是出于何種原因的事故都不足以成為事故的理由,倫敦此次的劇院事故值得我們警惕,也值得我們反思。

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